« Déléguer, ce n’est pas perdre son autorité, c’est libérer les énergies »
Claude ONESTA,
Entraîneur de l’équipe de France de handball,
championne du monde 2015

  • Comprendre comment favoriser le développement de chaque collaborateur

  • Identifier les leviers efficaces pour motiver son équipe au quotidien en adoptant des comportements stimulants et une communication efficace

  • Etre capable de stimuler la montée en compétences d’une équipe en utilisant les leviers adéquats

  • Savoir déléguert

 

C’est aussi faire une place importante au développement personnel des collaborateurs,
principal ingrédient du développement durable et de l’action « sociétale »
au cœur des entreprises.

Vivre la Vie de Manager au quotidien, c’est d’abord et avant tout sentir la « température » de son équipe et développer son positionnement de manager :

3 étapes

  • Une pédagogie qui privilégie les mises en situation

  • Une phase de respiration

  • Des outils de suivi post formation

Le format

  • 5 jours

Laisser un commentaire