« Déléguer, ce n’est pas perdre son autorité, c’est libérer les énergies »
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Comprendre comment favoriser le développement de chaque collaborateur
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Identifier les leviers efficaces pour motiver son équipe au quotidien en adoptant des comportements stimulants et une communication efficace
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Etre capable de stimuler la montée en compétences d’une équipe en utilisant les leviers adéquats
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Savoir déléguert
C’est aussi faire une place importante au développement personnel des collaborateurs,
principal ingrédient du développement durable et de l’action « sociétale »
au cœur des entreprises.
Vivre la Vie de Manager au quotidien, c’est d’abord et avant tout sentir la « température » de son équipe et développer son positionnement de manager :
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Une pédagogie qui privilégie les mises en situation
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Une phase de respiration
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Des outils de suivi post formation
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5 jours