« La pierre n’a point d’autre espoir que d’être une pierre.
La moutarde, l’huile, le sel, l’œuf et le poivre n’ont rien en commun si ce n’est d’être comestible !
En revanche, l’émulsion réussie de ces 5 composants permet d’obtenir une sauce mayonnaise onctueuse…
Par analogie avec l’émulsion d’une sauce, la cohésion optimale pour une équipe,nécessaire à la poursuite d’un objectif commun, est instable.
Sujette à l’arrivée d’un nouveau collaborateur, aux contraintes extérieures, à la pression d’un environnement exigeant, la structure de cette émulsion est sollicitée en permanence.
Pourquoi dit-on qu’une équipe vaut plus que la somme de ses individus ?
Parce que celle-ci comprend des éléments et aussi des interactions, que celles-ci sont sources ou consommatrices d’énergie.
Il importe que ces talents puissent se reconnaître et s’enrichir dans l’action.
L’addition des talents et des compétences au sein d’une équipe
n’est pas une condition suffisante pour en garantir sa cohésion.
Le coaching d’équipe est une réponse pertinente au maintien de l’équilibre de l’émulsion. Il permet l’accompagnement dans la conduite du changement concernant les équipes de direction, les équipes projet et les équipes pluridisciplinaires ou multiculturelles.
L’OBJECTIF DE CET ATELIER
-
Clarifier la relation que l’équipe établit par rapport à une tâche à accomplir.
-
Revisiter le système de valeurs qui relie les personnes d’une équipe.
-
Renforcer le niveau de cohésion de l’équipe.
